اخبار استان ها

ضرورت تعمیق نظام پیشنهادها در شرکت گاز استان اصفهان

به گزارش سرمایه گستران و به نقل از روابط عمومی شرکت گاز استان اصفهان، نظام پذیرش و بررسی پیشنهادها به عنوان یک ابزار اجرایی مدیریت مشارکتی است که در توسعه منابع انسانی و تحول سازمان ها نقش مهمی را ایفا می کند و این اصل مهم در شرکت گاز استان اصفهان در حال انجام است.
سید مصطفی علوی، در این خصوص بیان داشت: این شرکت با اهمیت دادن به استفاده از دانش کارکنان در راستای بهبود عملکرد سازمان در حوزه های گوناگون، نظام پیشنهادها را مستقر کرده است.
وی، هدف از استقرار نظام پیشنهادها را ایجاد محیطی مناسب و فرصت لازم برای مشارکت تمامی کارکنان در امور شرکت به صورت داوطلبانه و متعاقب آن، برخوردارشدن آحاد کارکنان از ثمرات مادی و معنوی اجرای آن پیشنهاد عنوان کرد.
مدیرعامل شرکت گاز استان اصفهان، تصریح کرد: ایده های ارزشمند و خلاقانه برای سازمان ها از اهمیت بالایی برخوردار می باشند و کارکنانی که ایده هایشان را در اختیار سازمان خود قرار می دهند، خود و سازمان متبوع را از مزایای اجرای آن پیشنهاد که در قالب بهبود فرآیندهای شرکت نمود پیدا می کند شریک نموده و از این طریق به مراحل بلوغ سازمانی و تقویت خود باوری نزدیکتر می شوند.
وی، با تاکید بر لزوم مشارکت کارکنان و تاثیر مشورت بر رشد سازمانها، افزود: در حال حاضر تعداد زیادی از همکاران در سیستم نظام پیشنهادها حضور فعال دارند و توصیه اکید ما این است که به ارتقاء سطح کیفی پیشنهادها توجه ویژه ای داشته باشند تا از این طریق بتوانیم به تحقق اهداف والای شرکت از طریق مشارکت جمعی دست یابیم.
مهندس علوی، با تاکید بر احترام به عقول انسانی و برخورد حکیمانه با دانش و ایده های تمامی افراد، تصریح کرد: تمامی پیشنهادهایی که به لحاظ مالی در حال حاضر شرایط اجرایی ندارند باید ثبت و تصویب شده تا در شرایط مناسب اجرایی گردند.
مدیرعامل شرکت گاز استان اصفهان، همچنین ضمن اشاره به استفاده بیشتراز ظرفیت بذر پیشنهاد به عنوان ابزاری نوین برای جهت دهی پیشنهادها به سمت نقاط مورد نظر سازمان یاد کرد و اضافه کرد:توجه به وضعیت معیشتی کارکنان از اولویت های این شرکت است.
وی، پیشنهاد در خصوص کاهش هزینه ها و بهبود وضع مالی شرکت را به عنوان یک سر فصل مهم مورد تاکید قرارداد و خواستار مشارکت هرچه بیشتر کارکنان و مدیران مجموعه در پیشبرد سیاست های شرکت شد.

نمایش بیشتر

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا