مشهد پتانسیل تبدیل شدن به قطب خیریههای بینالمللی را دارد
![مشهد پتانسیل تبدیل شدن به قطب خیریههای بینالمللی را دارد png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAYYAAADcAQMAAABOLJSDAAAAA1BMVEUAAACnej3aAAAAAXRSTlMAQObYZgAAACJJREFUaIHtwTEBAAAAwqD1T20ND6AAAAAAAAAAAAAA4N8AKvgAAUFIrrEAAAAASUVORK5CYII= - مشهد پتانسیل تبدیل شدن به قطب خیریههای بینالمللی را دارد](/wp-content/uploads/2025/02/2158619-780x470.jpg)
به گزارش خبرگزاری سرمایه گستران از خراسان رضوی، اصغر جهانگیر امروز _پنحشنبه بیست و پنجم بهمن_ در حاشیه بازدید از مجموعه خیریه گلستان علی (ع) مشهدمقدس با اشاره به ویژگیهای منحصر به فرد مشهد، اظهار کرد: مشهد به دلیل وجود امام رضا (ع) و فضای معنوی حاکم بر آن، پتانسیل بالایی برای جذب خیرین و توسعه فعالیتهای خیریه دارد. اگرچه تاکنون کارهای خوبی در این زمینه انجام شده، اما این اقدامات در حد استان باقی مانده و باید به سطح بینالمللی ارتقا یابد.
وی با تأکید بر نقش آستان قدس رضوی و نهادهای حمایتی در توسعه فعالیتهای خیریه، افزود: آستان قدس و سایر نهادهای حمایتی باید به میدان بیایند تا بتوانیم از این پتانسیل بزرگ برای کمک به جامعه و کاهش آسیبهای اجتماعی استفاده کنیم. مردم مشهد به برکت وجود امام رضا (ع) نگاه معنوی خاصی به زندگی و کمک به دیگران دارند و این فرصت باید به بهترین شکل مورد استفاده قرار گیرد.
معاون اجتماعی و پیشگیری از جرم قوه قضائیه با اشاره به تجربیات جهانی در حوزه خیریه، گفت: در بسیاری از کشورها، نهادهای خیریه بهصورت مردمی و مستقل از دولت اداره میشوند. به عنوان مثال، دانشگاه هاروارد که یکی از معتبرترین دانشگاههای جهان است، توسط خیرین اداره میشود و دولت نقشی در آن ندارد. این مدل موفق نشان میدهد که سپردن کارها به مردم و کاهش تصدیگری دولت میتواند به افزایش کارآمدی و کاهش هزینهها منجر شود.
جهانگیر با بیان اینکه دولتها به دلیل بزرگشدن بدنه اجرایی خود، اغلب ناکارآمد میشوند، افزود: متأسفانه در چهار دهه گذشته، با وجود برنامهریزیهای گسترده، بزرگشدن دولت باعث کاهش نقش مردم در اجرای پروژهها شده است. این مسئله نه تنها به حل مشکلات کمک نکرده، بلکه در برخی موارد بر مشکلات افزوده است. راهحل این مسئله، سپردن کارها به مردم و تقویت نهادهای مردمی است.
وی با اشاره به ضرورت ایجاد سازوکارهای پایدار برای فعالیتهای خیریه، خاطرنشان کرد: برای ماندگاری فعالیتهای خیریه، باید سازوکارهایی طراحی شود که تغییرات مدیریتی و نهادی بر آنها تأثیر نگذارند. یکی از راههای موفق در این زمینه، عضویت اختیاری نهادهای حاکمیتی در نهادهای خیریه است. به عنوان مثال، اگر مدیرکل آموزش و پرورش یا فرماندار بهصورت افتخاری عضو یک نهاد خیریه شوند، میتوانند به توسعه فعالیتهای آن کمک کنند.
جهانگیر در پایان با اشاره به تجربه موفق ستاد دیه در کاهش آسیبهای اجتماعی، گفت: ستاد دیه با مشارکت خیرین و نهادهای حاکمیتی توانسته است بهصورت پایدار به فعالیت خود ادامه دهد. این مدل میتواند الگویی برای سایر نهادهای خیریه باشد تا با مشارکت مردم و نهادهای دولتی، به اهداف خود دست یابند.
وی تأکید کرد: مشهد با توجه به پتانسیلهای معنوی و اجتماعی خود، میتواند به قطب خیریههای بینالمللی تبدیل شود و الگویی برای سایر شهرهای ایران و جهان اسلام باشد.
منبع خبر : ایمنا